Braucht Ihr Lager einen Frühjahrsputz? 5 Tipps, um Ihren Platz optimal zu nutzen
Der März ist nun schon ein paar Wochen alt, und nachdem der Sturm Doris sein Schlimmstes hinter sich hat, gibt es nun wieder einige schöne Frühlingstage. Dies ist eine hervorragende Jahreszeit, um die Organisation Ihres Lagers zu überdenken und sicherzustellen, dass Sie jeden Quadratzoll optimal nutzen. Hier bei Ecotile Flooring konzentrieren wir uns derzeit besonders darauf, da wir Platz für unsere vierte Maschine schaffen müssen, die im Juni geliefert wird, und uns dann kaum noch Lagerfläche übrig bleibt! Auch wenn Sie nicht gerade vor dieser konkreten Herausforderung stehen, ist es dennoch eine gute Idee, frühzeitig mit dem Frühjahrsputz in Ihrem Lager zu beginnen, denn dadurch bleibt mehr Geld in Ihrer Kasse. Warum? Weil ein gut organisiertes und effizientes Lager ein profitableres Lager ist. Befolgen Sie noch heute diese Tipps für den Frühjahrsputz in Ihrem Lager:
1. Erstellen Sie einen einfachen Organisationsplan und halten Sie sich daran
Als Erstes sollten Sie Ihren Arbeitsablauf analysieren. Eine Zeit- und Bewegungsstudie kann hier sehr hilfreich sein, um festzustellen, ob Zeit und Energie durch längere Wege zwischen Produkten verschwendet werden, die häufig zusammen verkauft werden. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter über Ihren Plan informiert sind, damit sie bei der Arbeit für Ordnung sorgen können. Während einer hektischen Schicht ist es sehr verlockend, Abkürzungen zu nehmen und Dinge nicht an ihren richtigen Platz zurückzulegen. Dies führt später zu Verwirrung und Zeitverlust. Sobald Ihr Plan steht, sollten Sie ihn daher wöchentlich überprüfen, um sicherzustellen, dass er weiterhin eingehalten wird.
2. Ihre beliebtesten Produkte sollten am einfachsten zu finden sein
Wenden Sie die 80/20-Regel an: Lagern Sie die 20 % des Bestands, die in 80 % der Fälle bestellt werden, in einem leicht zugänglichen Bereich des Lagers. Nutzen Sie Ihre Verkaufsdaten, um zu ermitteln, welche Artikel eine bevorzugte Lagerposition benötigen und welche Artikel außer Sichtweite gelagert werden können. Überprüfen Sie alle drei Monate, welche Artikel das gesamte Quartal über in den Regalen gelegen haben. Müssen Sie davon wirklich so viel auf Lager halten? Gibt es überhaupt eine Nachfrage dafür? Wenn der Lagerplatz wirklich knapp ist, veranstalten Sie alle drei Monate einen Blitzverkauf, um Ladenhüter loszuwerden und Platz für wertvollere Artikel zu schaffen – das sorgt zudem für einen netten kleinen Geldsegen, der immer willkommen ist!
3. Vertikal stapeln
Vertikales Stapeln eignet sich hervorragend für die Lagerorganisation, da es mehr Platz schafft, alle Bereiche des Lagers nutzt und insgesamt ordentlicher wirkt. In den letzten Jahren gab es bahnbrechende Entwicklungen bei den verfügbaren Regaltypen, wodurch nun der zuvor ungenutzte Platz zugänglich ist. Möglicherweise ist auch die Anschaffung eines neuen Gabelstaplers erforderlich. Wenn Sie jedoch höhere Lagerbestände vorhalten können, lassen sich längere Produktionsläufe realisieren, was durch Effizienz und Skaleneffekte zu Einsparungen führt, sodass sich die Investition schnell amortisiert. Alternativ ist der Einbau eines Zwischengeschosses eine weitere Möglichkeit, ungenutzten Raum zu nutzen, insbesondere wenn einige Ihrer Produkte nicht allzu schwer sind. Jungheinrich-Gabelstapler, Penwright-Regallösungen
4. Sehen Sie ausreichend Platz für Wareneingang und Warenausgang vor
Fehler passieren, wenn man nicht genug Platz hat, um frei zu arbeiten und seine Arbeit zu überprüfen. Der Ladebereich sollte großzügig genug sein, damit die Mitarbeiter Sendungen überprüfen, den Lagerbestand verwalten und effizient entladen können. Es mag den Anschein haben, als ließe sich der Bereich besser nutzen, indem man mehr Lagerware hineinquetscht, aber wenn man die Kosten für Rücksendungen, den erneuten Versand von Bestellungen (den Sie dieses Mal selbst bezahlen müssen, wenn es sich um Ihren Fehler handelt) und den Reputationsschaden durch die Unannehmlichkeiten für die Kunden berechnet, wird schnell klar, dass dies die beste Nutzung des Platzes ist.
5. Lagertechnik ist Ihr Verbündeter
Die Einrichtung eines Barcode-Systems mag zunächst wie eine gewaltige Aufgabe erscheinen, insbesondere wenn Sie Tausende von Artikelnummern haben, doch heutzutage ist dies die einzig sinnvolle Methode zur Bestandsverwaltung. Allein die Zeitersparnis bei der Inventur macht die Investition lohnenswert, und die Fehlerquote wird drastisch sinken. Wir dürfen nicht vergessen, dass Industrie 4.0 auf dem Vormarsch ist und dass diejenigen Unternehmen, die nicht in die neueste Technologie investieren, ins Hintertreffen geraten werden.
Dieser Beitrag wurde am 10. März 2017 veröffentlicht.
