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Les « 5S » au travail
Articles de blog et actualités

Utilisation des revêtements de sol Ecotile pour mettre en œuvre la méthodologie des 5S

Écrit par David Bryant-Pugh, publié le 1er juillet 2020

La méthodologie 5S est née au Japon et a été mise en œuvre pour la première fois par Toyota Motor Corporation. Elle a été développée afin de permettre la mise en place d'une production « juste à temps » (JAT). Ce type de production vise à ne fabriquer que la quantité nécessaire d'un produit, au moment où elle est nécessaire.

La méthode 5S comprend cinq étapes qui se répètent afin d'améliorer en permanence l'efficacité et la sécurité. Les dalles de sol emboîtables Ecotile facilitent la mise en œuvre de la méthode 5S sur le lieu de travail, car elles offrent une grande flexibilité : si vous devez modifier l'agencement pour améliorer l'efficacité ou la sécurité, ces dalles vous permettent de le faire.

Quels sont les avantages de la méthodologie des 5S ?

  • Augmentation de la productivité
  • Sécurité renforcée
  • Réduction des déchets
  • Engagement des salariés
  • Capacité à s'adapter rapidement à de nouvelles opportunités commerciales

Comment ça marche ?

TRIER

TRIEZ tous les articles présents dans un emplacement et retirez tous ceux qui ne sont pas nécessaires. Cela permettra de réduire le temps perdu à chercher un article et de limiter le risque de distraction causé par des objets superflus. Cela simplifie les contrôles, augmente l’espace utile disponible et renforce la sécurité en éliminant les obstacles. Ecotile permet aux entreprises d’optimiser en permanence leurs opérations, car le sol peut être adapté à mesure qu’elles gagnent en efficacité.

METTRE EN ORDRE

MISE EN ORDRE : placez tous les éléments nécessaires à l'endroit le plus approprié pour qu'ils remplissent leur fonction sur le lieu de travail, afin de rendre le déroulement des tâches fluide et aisé.

Le marquage au sol s’avère ici d’une aide précieuse, car il permet de délimiter des emplacements bien distincts pour les outils, les matériaux et tout ce dont un employé pourrait avoir besoin. Le fait de délimiter l’emplacement des objets dans un espace de travail garantit qu’ils seront retrouvés facilement s’ils doivent être utilisés ailleurs dans l’établissement. Grâce au système d’emboîtement Ecotile, le sol peut être rapidement modifié pour s’adapter à de nouveaux agencements, et les différentes couleurs et textures disponibles permettent de repérer d’un seul coup d’œil l’espace attribué à un objet particulier.

Ecotile contribue à la mise en place de la méthodologie des 5S

SHINE

Le programme SHINE consiste à balayer ou nettoyer et à inspecter régulièrement le lieu de travail, les outils et les machines. Il permet d’améliorer l’efficacité et la sécurité du processus de production, de réduire le gaspillage et de prévenir les erreurs et les défauts.

Le marquage au sol peut contribuer à ces efforts en délimitant clairement les zones réservées au nettoyage, au stockage, à la circulation et à toute autre activité susceptible d'avoir lieu dans l'espace de travail. De plus, un sol de bonne qualité favorise un entretien adéquat et permet de repérer facilement tout problème nécessitant une intervention.

NORMALISER

NORMALISER les processus utilisés pour trier, ranger et nettoyer le lieu de travail, et mettre en place des procédures et des calendriers visant à garantir la répétition des trois premières pratiques des « 3S ».

Un marquage au sol bien pensé s'avère utile dans ce contexte, car il constitue un rappel visuel marquant des processus mis en place et de la nécessité de maintenir l'espace de travail en ordre.

SUSTAIN

« SUSTAIN » consiste à veiller au respect de la méthodologie des 5S. Pour ce faire, des sessions de formation sont organisées et des audits réguliers sont menés afin de s’assurer que toutes les normes définies sont mises en œuvre et respectées. Des améliorations doivent être apportées dès que possible ; celles-ci sont généralement identifiées par les employés qui suivent les processus. Lorsque des problèmes surviennent, il convient d’en identifier la cause et de mettre en œuvre les changements nécessaires pour éviter qu’ils ne se reproduisent.

Marquages au sol Ecotile à Cobham

Le marquage au sol que vous avez mis en place dans le cadre des quatre piliers précédents constitue un rappel incontestable des efforts continus d’une entreprise en matière de 5S et, par conséquent, permet aux employés et à la direction de rester concentrés sur la maintenance préventive et l’amélioration de l’efficacité chaque fois que cela est possible. L’utilisation du système de dalles emboîtables Ecotile garantit une modification aisée de la configuration du sol lorsque cela s’avère nécessaire. Cela signifie que la méthodologie 5S sera suivie avec enthousiasme et que ses avantages seront évidents pour toutes les personnes chargées de sa mise en œuvre.

 

Cet article a été publié le 1er juillet 2020.


David Bryant-Pugh
David Bryant-Pugh

David Bryant-Pugh est directeur des ventes et du marketing chez Ecotile Flooring. Membre du Chartered Institute of Marketing (MCIM), David consacre son temps à la fois à l’élaboration de stratégies et de tactiques pour l’activité de revêtements de sol modulaires, et à rencontrer les clients afin de mieux cerner leurs besoins et leur marché spécifique. Actif dans de nombreux secteurs d’activité (après tout, toutes les entreprises ont besoin d’un sol, n’est-ce pas ?), l’expérience de David s’étend de l’industrie manufacturière au commerce de détail, en passant par tous les domaines intermédiaires. Avant de rejoindre Ecotile, David dirigeait l’équipe marketing chez Argos for Business. Auparavant, il avait acquis une solide expérience dans les secteurs de la restauration et du bâtiment en tant que responsable marketing. Vous pouvez retrouver David sur LinkedIn.

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